NOUS SOMMES une société de conseil en économie circulaire
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Conseil en économie circulaire
Nous sommes une société de conseil en économie circulaire. Nous aidons nos clients à évaluer les bénéfices et capturer la valeur de l’économie circulaire. Nous avons conduit plus de 200 projets d’économie circulaire au cours des 7 dernières années en utilisant et améliorant des solutions innovantes (ci-dessous).
Nous voulons être un catalyseur majeur dans la transition vers l’économie circulaire.
Stratégie circulaire
Nous assistons les entreprises à définir et à exécuter une stratégie d’économie circulaire robuste. En savoir plus (en anglais).
Achats circulaires
Nous aidons les directions achats à adopter les 5 stratégies d’achats circulaires et à réduire leurs coûts. En savoir plus (en anglais).
Production circulaire
Nous travaillons avec les directions industrielles pour mieux valoriser, en volume et en valeur, les déchets de production. En savoir plus (en anglais).
Logistique circulaire
Nous aidons les départements logistiques à améliorer la performance de leur logistique inverse. Contactez-nous pour en savoir plus.
Ventes circulaires
Nous assistons les départements vente et marketing à vendre leurs produits plusieurs fois. Contactez-nous pour en savoir plus.
Digitalisation de l’économie circulaire
Nous aidons les entreprises à adopter des business models circulaires grâce aux nouvelles technologies. En savoir plus (en anglais).
Emballages circulaires
Nous aidons les entreprises à concevoir des emballages consommateurs, des emballages industriels et des PLV durables. En savoir plus.
Produits chimiques circulaires
Nous aidons les directions industrielles à utiliser les produits chimiques plus d’une fois. En savoir plus.
Formation circulaire
Nous animons des formations
pour développer les compétences de nos clients. Notre programme de formation est composé de trois modules qui peuvent être adaptés aux besoins de nos clients. Contactez-nous pour en savoir plus.
Adopter des emballages réutilisables
Soumis à réglementations de plus en plus nombreuses, les producteurs doivent adopter des emballages réutilisables. Mais les obstacles sont nombreux. Quels sont ces obstacles ? Quelle démarche faut-il suivre pour passer aux emballages réutilisables ? Et comment pouvons-nous vous aider ? En savoir plus (en anglais).
Se préparer à la directive CSRD sur l’utilisation des ressources et l’économie circulaire
Qu’est-ce que la CSRD et le standard ESRS E5 ? Quels sont leur lien avec l’économie circulaire ? Comment se préparer à cette règlementation ? Et comment nous pouvons vous aider ? En savoir plus.
Nos clients
Nous conduisons des missions de conseil en économie circulaire principalement pour de grands groupes, dans des secteurs très variés. Nous travaillons également pour les associations professionnelles et les collectivités territoriales. Nos clients incluent :
Nos publications
Pour une transition énergétique circulaire
La demande exponentielle en matériaux critiques, tirée par la transition énergétique, peut conduire à des problèmes d’approvisionnement. Les modèles de l’économie circulaire pourraient contribuer à dissocier le secteur des énergies renouvelables de la consommation de matière. Cependant, face à d’importantes barrières économiques, réglementaires et financières, la transition du secteur vers une économie circulaire a encore un long chemin à parcourir. Dans notre rapport pour la Green Purposes Company, nous proposons un plan d’action pour que le secteur des énergies renouvelables soit pleinement aligné sur les principes d’une économie circulaire et en tirer les bénéfices. En savoir plus (en anglais).
Comment se conformer à la loi AGEC ?
La loi anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC) a une incidence importante sur les industriels et distributeurs. Pourtant nombre d’entre eux n’ont pas encore préparé les changements règlementaires imposés par les 130 articles de la loi.
Faire face à la pire des récessions grâce à l’économie circulaire
Durant la pandémie de Covid-19, l’économie circulaire a aidé les hôpitaux à faire face à une pénurie d’approvisionnement. Pourra-t-elle aider les entreprises à faire face à la pire des récessions ?
Logistique inverse, le maillon faible de l’économie circulaire
La logistique inverse est quelquefois décrite comme la logistique qui va dans la mauvaise direction. Pourtant, en fermant la boucle du cycle de vie des produits, elle joue un rôle essentiel dans la transition vers une économie circulaire.
Waste watchers
En mieux valorisant, en volume mais aussi en valeur, leurs déchets industriels, les entreprises pourraient non seulement réduire leurs coûts mais aussi générer de nouvelles sources de revenue.
Faire face à la crise économique
Pour faire face à la crise économique, les entreprises peuvent s’appuyer sur 4 leviers proposés par l’économie circulaire.
Déchet + Information = Ressource
Pour conserver la valeur des matières et des produits le plus longtemps possible dans l’économie, les entreprises doivent avoir accès non seulement à des gisements de déchets mais aussi aux informations sur ces déchets.
Les machines qui prédisent l’avenir
Grâce à la maintenance prédictive, les machines peuvent prédire les pannes avant qu’elles ne surviennent.
Molécules circulaires
L’économie circulaire et la digitalisation sont les 2 principales tendances de l’industrie chimique allemande d’ici 2030. Ces tendances, selon l’association de l’industrie chimique allemande vont fondamentalement changer la façon dont l’industrie travaille.
Faire durer les produits
Le remanufacturing, le reconditionnement et la réparation doivent être mieux supportés par les gouvernements, les entreprises et les consommateurs. Grâce à eux, les produits ne deviennent pas des consommables mais des actifs, nos actifs.
Les alternatives au plastique
Il n’existait pas beaucoup d’alternatives au plastique pour les emballages. Jusqu’à aujourd’hui.
Sourcing circulaire
Pour améliorer la productivité matière, la fonction achats doit s’appuyer sur l’économie circulaire.
Créer des emplois, économiser des ressources
Pendant des décennies, les industriels ont amélioré la productivité du travail pour réduire leurs coûts. Aujourd’hui, ils doivent améliorer la productivité des matières, et créer des emplois.
Réduire le coût des hôpitaux
A la différence d’autres secteurs, les hôpitaux ont peu optimisé leurs ressources de production. Cela doit changer.
Le potentiel sous-exploité du remanufacturing
En France, le remanufacturing représente probablement moins de 1% de l’activité industrielle. Pourtant il créé des emplois, réduit les coûts de production et préserve les ressources.
Hôpitaux : le choix du jetable à l’épreuve de la pandémie
Les services hospitaliers ont fait le choix du jetable. Puis il y eut la pandémie.
Chemical leasing
La location de produits chimiques, appelée chemical leasing, est un business model dans lequel un fournisseur vend à son client non pas un produit chimique mais le service rendu par ce produit.
L’issue de secours de la grande distribution
Faisant face à une augmentation des coûts, une réduction du pouvoir d’achat et l’arrivée de nouveaux concurrents, la grande distribution expérimente de nouveaux modèles, comme l’économie circulaire.
Villes circulaires
Si elles occupent moins de
2 % de la surface de la terre, les villes concentrent 80% de l’activité économique, entre 60 % et 80 % de la consommation d’énergie et 75 % des émissions de CO2.
Améliorer la productivité des matières plutôt que celle du travail
Les matières représentent 45% des coûts des entreprises industrielles. Pourtant les sites de production ont surtout amélioré la productivité du travail. Ils doivent à présent améliorer la productivité des ressources.
Economie circulaire, la révolution à venir de l’industrie automobile
Avec des véhicules utilisant en moyenne 1,3 tonne de matériaux, l’industrie automobile est très dépendante des ressources naturelles. Elle consomme 6 % de la production mondiale de cuivre, 15 % de celle d’acier et jusqu’à 60 % de celle de plomb.
Réduire le déficit public grâce à l’économie circulaire
L’administration française doit réduire ses dépenses, en particulier le montant de ses achats qui s’élève à 200 milliards d’euros, soit environ 10% du PIB. Etonnamment, pour réduire ces dépenses, les acheteurs publics profitent encore peu de l’économie circulaire.
L’économie circulaire, stratégie pour un monde durable
Cet ouvrage est un guide destiné aux entreprises et aux territoires pour leur transition vers l’économie circulaire. Découvrir un extrait du livre ici.
Réparer les supply chains globales
Les supply chains étaient très efficientes, jusqu’à la pandémie du Covid-19. Pour être efficientes mais aussi résilientes, les supply chains doivent être plus distribuées, probablement plus courtes, et réutiliser les matériaux et les composants.
Dans la presse
Nos méthodes et outils
Nos consultants utilisent des outils et bases de données propriétaires pour accélérer et augmenter notre impact. Nos outils et bases de données incluent :
Stratégies d’achat circulaires
Nous avons identifié et qualifié les 5 principales strategies d’achat qui s’appuient sur l’économie circulaire. En améliorant la productivité matière, ces stratégies réduisent les coûts et l’impact environnemental.
Plateforme digitale de “matchmaking”
Nous utilisons une plateforme digitale pour identifier comment le déchet d’un procédé industriel peut être utilisé comme ressource d’un autre procédé. La plateforme utilise des technologies avancées comme le big data et le machine learning.
Modèle de maturité de la logistique inverse
Le modèle évalue la maturité d’un processus de logistique inverse. Il décrit les caractéristiques des processus de logistique inverse efficaces.
Modèles d’affaires de l’économie circulaire
Nous avons identifié 5 modèles d’affaires qui permettent aux entreprises de conserver le plus longtemps possible la valeur des matériaux et des produits dans l’économie.
A propos
Gate C est une société de conseil qui aide ses clients à identifier les bénéfices et capturer la valeur de l’économie circulaire. Nous avons conduit plus de 200 projets d’économie circulaire au cours des 7 dernières années.
Notre équipe de 5 consultants associent une forte expérience en conseil en management, une solide expertise sectorielle et en économie circulaire.
Gate C est dirigée par Rémy Le Moigne. Rémy est l’auteur de plusieurs ouvrages primés sur l’économie circulaire. Il publie régulièrement ses points de vue pour la Fondation Ellen MacArthur, GreenBiz, etc. Avant de fonder Gate C, Rémy était l’associé de Deloitte en charge de l’offre Supply chain strategy.