Gate C est une société de conseil qui aide ses clients à bénéficier de l’économie circulaire

Nous sommes une société de conseil qui aide ses clients à évaluer les bénéfices et capturer la valeur de l’économie circulaire.

Pour cela, nous utilisons un catalogue de solutions.

Nous assistons les entreprises à définir et à exécuter une stratégie d’économie circulaire robuste. En savoir plus (en anglais).

Nous aidons les directions achats à adopter les 5 stratégies d’achats circulaires et à réduire leurs coûts. En savoir plus (en anglais).

Nous travaillons avec les directions industrielles pour mieux valoriser, en volume et en valeur, les déchets de production. En savoir plus (en anglais).

Nous aidons les départements logistiques à améliorer la performance de leur logistique inverse. Contactez-nous pour en savoir plus.

Nous assistons les départements vente et marketing à vendre leurs produits plusieurs fois. Contactez-nous pour en savoir plus.

Nous aidons les entreprise à . Contactez-nous pour en savoir plus.

Nous aidons les entreprises à concevoir des emballages consommateurs, des emballages industriels et des PLV durables. En savoir plus.

Nous aidons les directions industrielles à utiliser les produits chimiques plus d’une fois. En savoir plus (en anglais).

Nous avons identifié et qualifié les 5 principales strategies d’achat qui s’appuient sur l’économie circulaire. En améliorant la productivité matière, ces stratégies réduisent les coûts et l’impact environnemental.

Nous utilisons une plateforme digitale pour identifier comment le déchet d’un procédé industriel peut être utilisé comme ressource d’un autre procédé. La plateforme utilise des technologies avancées comme le big data et le machine learning.

Le modèle évalue la maturité d’un processus de logistique inverse. Il décrit les caractéristiques des processus de logistique inverse efficaces.

Nous avons identifié 5 modèles d’affaires qui permettent aux entreprises de conserver le plus longtemps possible la valeur des matériaux et des produits dans l’économie.

Fixing broken supply chains

Les supply chains étaient très efficientes, jusqu’à la pandémie du Covid-19. Pour être efficientes mais aussi résilientes, les supply chains doivent être plus distribuées, probablement plus courtes, et réutiliser les matériaux et les composants.

Could circular economy help businesses face the worst recession ever?

Durant la pandémie de Covid-19, l’économie circulaire a aidé les hôpitaux à faire face à une pénurie d’approvisionnement. Pourra-t-elle aider les entreprises à faire face à la pire des récessions ?

Reverse logistics, the circular economy weakest link

La logistique inverse est quelquefois décrite comme la logistique qui va dans la mauvaise direction. Pourtant, en fermant la boucle du cycle de vie des produits, elle joue un rôle essentiel dans la transition vers une économie circulaire.

Waste watchers

En mieux valorisant, en volume mais aussi en valeur, leurs déchets industriels, les entreprises pourraient non seulement réduire leurs coûts mais aussi générer de nouvelles sources de revenue.

Facing the economic crisis

Pour faire face à la crise économique, les entreprises peuvent s’appuyer sur 4 leviers proposés par l’économie circulaire.

Waste + Information = Resource

Pour conserver la valeur des matières et des produits le plus longtemps possible dans l’économie, les entreprises doivent avoir accès non seulement à des gisements de déchets mais aussi aux informations sur ces déchets.

Predictive maintenance

Grâce à la maintenance prédictive, les machines peuvent prédire les pannes avant qu’elles ne surviennent.

Circular molecules

L’économie circulaire et la digitalisation sont les 2 principales tendances de l’industrie chimique allemande d’ici 2030. Ces tendances, selon l’association de l’industrie chimique allemande vont fondamentalement changer la façon dont l’industrie travaille.

Le remanufacturing, le reconditionnement et la réparation doivent être mieux supportés par les gouvernements, les entreprises et les consommateurs. Grâce à eux, les produits ne deviennent pas des consommables mais des actifs, nos actifs.

Il n’existait pas beaucoup d’alternatives au plastique pour les emballages. Jusqu’à aujourd’hui.

Circular sourcing

Pour améliorer la productivité matière, la fonction achats doit s’appuyer sur l’économie circulaire.

Creating jobs, saving ressources

Pendant des décennies, les industriels ont amélioré la productivité du travail pour réduire leurs coûts. Aujourd’hui, ils doivent améliorer la productivité des matières, et créer des emplois.

Reducing hospitals cost

A la différence d’autres secteurs, les hôpitaux ont peu optimisé leurs ressources de production. Cela doit changer.

Remanufacturing

En France, le remanufacturing représente probablement moins de 1% de l’activité industrielle. Pourtant il créé des emplois, réduit les coûts de production et préserve les ressources.

Hôpitaux

Hôpitaux : le choix du jetable à l’épreuve de la pandémie

Les services hospitaliers ont fait le choix du jetable. Puis il y eut la pandémie.

La location de produits chimiques, appelée chemical leasing, est un business model dans lequel un fournisseur vend à son client non pas un produit chimique mais le service rendu par ce produit.

L’issue de secours de la grande distribution

Faisant face à une augmentation des coûts, une réduction du pouvoir d’achat et l’arrivée de nouveaux concurrents, la grande distribution expérimente de nouveaux modèles, comme l’économie circulaire.

Villes circulaires

Si elles occupent moins de
2 % de la surface de la terre, les villes concentrent 80% de l’activité économique, entre 60 % et 80 % de la consommation d’énergie et 75 % des émissions de CO2.

Les matières représentent 45% des coûts des entreprises industrielles. Pourtant les sites de production ont surtout amélioré la productivité du travail. Ils doivent à présent améliorer la productivité des ressources.

Economie circulaire, la révolution à venir de l’industrie automobile

Avec des véhicules utilisant en moyenne 1,3 tonne de matériaux, l’industrie automobile est très dépendante des ressources naturelles. Elle consomme 6 % de la production mondiale de cuivre, 15 % de celle d’acier et jusqu’à 60 % de celle de plomb.

Réduire le déficit public grâce à l’économie circulaire

L’administration française doit réduire ses dépenses, en particulier le montant de ses achats qui s’élève à 200 milliards d’euros, soit environ 10% du PIB. Etonnamment, pour réduire ces dépenses, les acheteurs publics profitent encore peu de l’économie circulaire.

France Inter
Les Echos
Groupe Xerfi

Nous conduisons des missions de conseil en économie circulaire principalement pour de grands groupes, dans des secteurs très variés. Nous travaillons également pour les associations professionnelles et les collectivités territoriales. Nos clients incluent :

Gate C est une société de conseil spécialisée en économie circulaire. Notre équipe de 5 consultants associent une forte expérience en conseil en management, une solide expertise sectorielle et en économie circulaire. Depuis sa création, en 2012, Gate C a conduit plus d’une centaine de missions en économie circulaire.

Gate C est dirigée par Rémy Le Moigne. Rémy a conduit des dizaines de missions de conseil en économie circulaire. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages primés sur l’économie circulaire. Il publie régulièrement ses points de vue pour la Fondation Ellen MacArthur, GreenBiz, etc. Avant de fonder Gate C, Rémy était l’associé de Deloitte en charge de l’offre Supply chain strategy.

Merci de l’intérêt que vous portez à Gate C. Veuillez remplir le formulaire ci-dessous pour nous soumettre une question.