Gate C est une société de conseil qui aide ses clients à tirer parti de l’économie circulaire

Gate C est une société de conseil en économie circulaire. Nous aidons nos clients à évaluer les bénéfices et capturer la valeur de l’économie circulaire.

Grâce à l’économie circulaire, les entreprises peuvent conserver plus longtemps la valeur des matériaux et des produits dans l’économie. Elles peuvent ainsi améliorer leur performance économique et environnementale : selon la Commission européenne, l’économie circulaire permettrait aux entreprises de réduire leurs coûts d’un montant équivalent à 8 % de leur chiffre d’affaires. (en savoir plus sur l’économie circulaire).

Nous aidons nos clients à évaluer les bénéfices de l’économie circulaire. Pour cela nous nous appuyons sur une méthodologie robuste et éprouvée.

Nous animons des formations pour développer les compétences de nos clients. Notre programme de formation est composé de trois modules qui peuvent être adaptés aux besoins de nos clients. Nous animons également des formations sur des thèmes spécifiques (alternatives au plastique, achats circulaires, valorisation des déchets chimiques, etc.).

Nous utilisons un ensemble de méthodes et outils pour aider nos clients à capturer la valeur de l’économie circulaire.

Nous aidons les directions achats à adopter les 5 stratégies d’achats circulaires et, ainsi, à réduire leurs coûts.

Par exemple, pour un groupe chimique (8 milliards d’euros d’achats), nous avons réduit le coût total de possession d’équipements industriels de 20% en adoptant des stratégies d’achat circulaires.

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Nous aidons les directions industrielles à mieux valoriser, en volume et en valeur, leurs déchets en utilisant les modèles de l’économie circulaire comme le recyclage, le chemical leasing ou la réutilisation.

Par exemple, pour un groupe chimique, nous avons identifié des déchets industriels qui pouvaient être vendus comme co-produits et permis à notre client de réduire ses coûts de 1 million d’euros par an.

En savoir plus

Nous aidons les directions marketing a concevoir des emballages consommateurs, des emballages industriels et des PLV durables.

Par exemple, pour un fabricant de produits de grande consommation, nous avons animé une formation sur les alternatives au plastique pour les emballages.

Nous avons identifié et qualifié les 5 principales strategies d’achat qui s’appuient sur l’économie circulaire. En améliorant la productivité matière, ces stratégies réduisent les coûts et l’impact environnemental.

Nous utilisons une plateforme digitale pour identifier comment le déchet d’un procédé industriel peut être utilisé comme ressource d’un autre procédé. La plateforme utilise des technologies avancées comme le big data et le machine learning.

Le modèle évalue la maturité d’un processus de logistique inverse. Il décrit les caractéristiques des processus de logistique inverse efficaces.

Notre référentiel aide nos clients à identifier, qualifier et prioriser les opportunités de l’économie circulaire.

Modèles d'affaires de l'économie circulaire
Fixing broken supply chains

Les supply chains étaient très efficientes, jusqu’à la pandémie du Covid-19. Pour être efficientes mais aussi résilientes, les supply chains doivent être plus distribuées, probablement plus courtes, et réutiliser les matériaux et les composants.

Could circular economy help businesses face the worst recession ever?

Durant la pandémie de Covid-19, l’économie circulaire a aidé les hôpitaux à faire face à une pénurie d’approvisionnement. Pourra-t-elle aider les entreprises à faire face à la pire des récessions ?

Reverse logistics, the circular economy weakest link

La logistique inverse est quelquefois décrite comme la logistique qui va dans la mauvaise direction. Pourtant, en fermant la boucle du cycle de vie des produits, elle joue un rôle essentiel dans la transition vers une économie circulaire.

Waste watchers

En mieux valorisant, en volume mais aussi en valeur, leurs déchets industriels, les entreprises pourraient non seulement réduire leurs coûts mais aussi générer de nouvelles sources de revenue.

Facing the economic crisis

Pour faire face à la crise économique, les entreprises peuvent s’appuyer sur 4 leviers proposés par l’économie circulaire.

Waste + Information = Resource

Pour conserver la valeur des matières et des produits le plus longtemps possible dans l’économie, les entreprises doivent avoir accès non seulement à des gisements de déchets mais aussi aux informations sur ces déchets.

Predictive maintenance

Grâce à la maintenance prédictive, les machines peuvent prédire les pannes avant qu’elles ne surviennent.

Circular molecules

L’économie circulaire et la digitalisation sont les 2 principales tendances de l’industrie chimique allemande d’ici 2030. Ces tendances, selon l’association de l’industrie chimique allemande vont fondamentalement changer la façon dont l’industrie travaille.

Making products last

Le remanufacturing, le reconditionnement et la réparation doivent être mieux supportés par les gouvernements, les entreprises et les consommateurs. Grâce à eux, les produits ne deviennent pas des consommables mais des actifs, nos actifs.

Alternatives to plastic

Il n’existait pas beaucoup d’alternatives au plastique pour les emballages. Jusqu’à aujourd’hui.

Circular sourcing

Pour améliorer la productivité matière, la fonction achats doit s’appuyer sur l’économie circulaire.

Creating jobs, saving ressources

Pendant des décennies, les industriels ont amélioré la productivité du travail pour réduire leurs coûts. Aujourd’hui, ils doivent améliorer la productivité des matières, et créer des emplois.

Reducing hospitals cost

A la différence d’autres secteurs, les hôpitaux ont peu optimisé leurs ressources de production. Cela doit changer.

Remanufacturing

En France, le remanufacturing représente probablement moins de 1% de l’activité industrielle. Pourtant il créé des emplois, réduit les coûts de production et préserve les ressources.

Hôpitaux

Hôpitaux : le choix du jetable à l’épreuve de la pandémie

Les services hospitaliers ont fait le choix du jetable. Puis il y eut la pandémie.

France Inter
Les Echos
Groupe Xerfi

Nous conduisons des missions de conseil en économie circulaire principalement pour de grands groupes, dans des secteurs très variés. Nous travaillons également pour les associations professionnelles et les collectivités territoriales. Nos clients incluent :

Nos clients

Gate C a été fondé et est dirigé par Rémy Le Moigne.
Rémy a conduit des dizaines de missions de conseil en économie circulaire. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages primés sur l’économie circulaire. Il publie régulièrement ses points de vue pour la Fondation Ellen MacArthur, GreenBiz, etc. Avant de fonder Gate C, Rémy était l’associé de Deloitte en charge de l’offre Supply chain strategy.

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